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  2月4日下午，公司在三樓會(huì)議室召開了2011年度總結(jié)會(huì)暨2012年工作布置會(huì)。會(huì)議由曾慶遠(yuǎn)副總經(jīng)理主持，公司副主任級(jí)以上管理層干部參加了本次會(huì)議。
  會(huì)上，首先由曾總作公司2011年度總結(jié)，就科研開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售業(yè)績、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面取得的成績作了總結(jié)匯報(bào)，公司在過去的一年里各領(lǐng)域所取得的成就極大地激勵(lì)了在場所有與會(huì)人員。
  隨后，劉總對2012年的八個(gè)工作要點(diǎn)作了布置，將2012年定為“服務(wù)年”，倡導(dǎo)“企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)”，通過部門討論促進(jìn)服務(wù)意識(shí)宣貫落實(shí)；要求持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將公司愿景、宗旨、精神和質(zhì)量方針等公司經(jīng)營發(fā)展理念融入到員工意識(shí)及各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，不斷樹立強(qiáng)化“正氣”氣場，倡導(dǎo)廉潔、擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任、激情、陽光、團(tuán)結(jié)等正氣精神內(nèi)涵；管控公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以保障企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展；通過加快企業(yè)的物流、信息流、現(xiàn)金流交換速度，減少各種浪費(fèi)，提高企業(yè)效率；此外，在質(zhì)量管理、知識(shí)管理、人才培養(yǎng)以及管理承諾等方面，劉總在工作布置中提出了做法和要求。

  在聽取了2011年工作總結(jié)及2012工作要點(diǎn)布置后，董事長鄧志毅作了重要講話，充分肯定了2011年制造業(yè)板塊及綜合實(shí)力的迅猛提升，為2012年發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)喜人開門紅；鄧總指出，未來發(fā)展大定位是同心圓發(fā)展相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)造出各種有創(chuàng)意、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，走可持續(xù)發(fā)展道路。針對未來三年發(fā)展大方向，鄧總作了細(xì)化分析并向與會(huì)各部門傳達(dá)了相關(guān)要求及指標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力。
  會(huì)議期間還進(jìn)行了2012年管理人員的聘任及承諾宣誓儀式。在總經(jīng)理劉喜旺的引領(lǐng)下，參會(huì)全體中高層管理人員莊嚴(yán)宣誓，鄭重承諾將忠實(shí)履行管理職責(zé)，恪守集團(tuán)制度，廉潔奉公，為金馬事業(yè)的騰飛不懈奮斗。

企管部（宣）